近期，深圳环宇通电机维修有限公司在总部隆重召开2024年度工作总结暨2025年工作部署会议。公司总部及分布工作人员共同参加这场盛会。

      会议由公司总经理颜凡森主持。大会以“凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇”为主题，全面总结回顾2024年工作完成情况，安排部署2025年度重点目标任务，表彰年度优秀集体和先进个人，激励全体环宇通人以奋进之姿向2025年出发。

总经理颜凡森首先做2024年工作总结报告，报告主要从经营指标完成情况、重点工作完成情况以及企业存在的问题三方面梳理公司运营状况。2024年公司紧密结合市场形势，积极调整经营策略，各业务板块均稳步向前推进，取得了令人瞩目的成绩。经营指标方面，各项经营指标实现连续增长，市场拓展取得显著成绩。重点工作推进过程中，总部充分发挥核心统筹作用，在战略管理、战略协同、服务支持、风险管控等多方面精准发力。与众多知名企业达成深度合作，大力建设区域维修中心，优化资源调配，并从财务、经济运行、行政管理、人力资源管理等维度构建风险防控体系。同时，公司在质量管理、财务管理、信息化建设、降本增效、精益管理以及企业文化建设等方面也都成效显著。然而，公司在发展进程中也存在不足，市场开拓仍有提升空间，管理机制和人才梯队建设需持续优化提升。

2025年工作部署会议上，总经理郭永涛指出，2024年公司在复杂的市场环境中依然取得了出色成绩，而2025年集团肩负更为艰巨的使命，也设定了更高的目标。明确2025年发展方向，锚定经营主导地位，从细分市场、用户关系、业务渠道等多个方面提升市场竞争力。在财务管理方面，要强化全员财务意识，明确各岗位职责，严格规范数据上报流程，切实做好成本控制工作。在软件应用与物料管理上，持续优化软件系统，积极学习先进技术。质量是企业的生命线，必须坚守质量底线，建立完善质量标准，确保产品和服务质量过硬。在风险防控上，积极开展合同评审等工作，有效防控各类风险。全面提升子公司综合管控效能，促进集团整体协同发展。

会议历时两天，圆满地完成了各项会议日程。公司骨干成员带着满满的精神食粮和昂扬的斗志回到各自工作岗位。新的一年，深圳环宇通电机维修有限公司全体员工将满怀信心迎接新的挑战和机遇，面对市场的风云变幻，我们将毫不畏惧，将每一个挑战都视为成长的阶梯，将每一个机会都紧紧握在手中。百舸争流，奋楫者领先；千帆竞发，勇进者得胜。2025年我们将秉持蛇之灵动睿智，以更为坚定的信念、更为矫健的步伐，踏上新的漫漫征程。展望未来，我们信心满怀，坚信在全体环宇通人齐心协力下，公司必将似灵蛇腾飞九霄，共同绘就公司更加辉煌的未来！